Da asporto chiave
- Il lavoro ibrido da casa diventerà la norma.
- Oltre il 70% dei lavoratori desidera continuare a lavorare da remoto.
- I cambiamenti sociali e organizzativi del lavoro a distanza saranno enormi.
È probabile che il lavoro da casa si trasformi in un modello ibrido permanente di lavoro/ufficio. Sembra fantastico, ma porta problemi di per sé.
Il massiccio passaggio al lavoro da casa nell'ultimo anno probabilmente continuerà, afferma un nuovo rapporto approfondito di Microsoft. Questo cambiamento potrebbe cambiare la forma delle città, rimodellare le nostre vite e cambiare i rapporti che abbiamo con i nostri colleghi. Ci sposteremo fuori dalla grande città? Il lavoro a distanza, e in particolare il lavoro ibrido, può essere sostenibile?
"Penso che vedremo un lavoro più "flessibile" diventare la norma", ha detto a Lifewire via e-mail Sukhi Jutla, co-fondatore e direttore operativo di MarketOrders. "Ad esempio, andrà bene avere un appuntamento dal medico nel pomeriggio in cui potrebbe essere necessario essere 'off-line' per alcune ore e poi riconnettersi e lavorare un po' più tardi."
Lavoro ibrido
Secondo Microsoft, oltre il 70% dei lavoratori desidera continuare a lavorare in remoto. Allo stesso tempo, oltre il 65% desidera trascorrere più tempo di persona con i propri team. E questo è uno dei principali dilemmi del lavoro a distanza che un modello ibrido potrebbe risolvere.
Lavorare da casa significa nessun pendolarismo e (si spera) un orario di lavoro più flessibile. Ma lavorare in ufficio significa che puoi uscire di casa (non tutti hanno uno spazio dedicato senza figli per lavorare) e vedere i tuoi colleghi di persona.
Questa connessione personale è essenziale. A casa puoi portare a termine il tuo lavoro, ma è difficile dar vita a nuove idee da solo, davanti al tuo computer. È anche molto più facile lavorare da remoto con i colleghi quando li conosci già. Se hai incontrato persone nella vita reale, puoi scherzare, prendere in giro e, in generale, comunicare meglio con loro a distanza.
Con una cultura o un management poveri che non si fidano dei dipendenti, il lavoro da casa potrebbe essere ancora più stressante.
"Uno dei modi migliori in cui le aziende possono coinvolgere i dipendenti remoti e in ufficio è implementare attività di team building virtuali che possono aiutare a migliorare la comunicazione e l'unità sul posto di lavoro", Simon Elkjaer, chief marketing officer di La società di elettronica danese avXperten, ha detto a Lifewire via e-mail.
Questo sembra essere un filo conduttore. "Anche se ci mancano i nostri social di persona, manteniamo la nostra connessione tra loro attraverso social e giochi virtuali", ha detto a Lifewire Eropa Stein, fondatrice e CEO di Hyre."Per conversazioni più casuali, utilizziamo 'ciambella', un'app che aiuta i team virtuali a connettersi tramite il refrigeratore d'acqua e le chat di caffè virtuali."
Altre aziende organizzano giochi virtuali, quiz pop e persino sessioni di bingo. Questo può farti rabbrividire, ma un senso di comunità è ancora più critico quando non puoi incontrare colleghi.
Questi problemi possono essere alleviati se adottiamo modelli ibridi, in cui i dipendenti dividono il loro tempo tra lavoro e casa. Perdi alcuni vantaggi del lavoro a distanza permanente (come vedremo tra poco), ma ti senti parte della squadra.
Equilibrio tra lavoro e vita privata
Il vantaggio più evidente per i lavoratori a domicilio è il miglioramento dell'equilibrio tra lavoro e vita privata. L'idea è che puoi impostare il tuo programma, purché tu svolga il lavoro. Ma, in re altà, molti di noi hanno difficoltà a spegnersi e le distrazioni di casa possono sopraffarci.
"Con una cultura o un management poveri che non si fidano dei dipendenti, il lavoro da casa potrebbe essere ancora più stressante", ha detto a Lifewire via e-mail Ryan Swehla, co-CEO e co-fondatore dell'investitore immobiliare Graceada Partners.
"Le riunioni possono finire la sera o iniziare presto, dato che [non c'è] più il pendolarismo. Forse i manager vogliono assicurarsi che i loro dipendenti rimangano 'produttivi' e facciano il check-in troppo spesso o calpestino la tradizionale vita lavorativa confini."
Pendolarismo e vita
Il lavoro a distanza significa che possiamo lasciare le grandi città e lavorare in paesi più piccoli o meno costosi. Anche la vita in campagna è possibile. Un modello ibrido potrebbe ostacolare questi piani perché dovresti comunque recarti in ufficio alcune volte alla settimana.
"Anche se devono essere in ufficio 1-2 giorni alla settimana, le persone saranno disposte a fare i pendolari più lunghi per alcuni giorni anziché per cinque", afferma Jutla.
E le piccole città stanno già cercando di attirare i lavoratori dalle città.
"La tendenza principale che abbiamo visto finora corrisponde a Zoom Towns, che fa appello ai knowledge worker che possono svolgere il proprio lavoro da remoto per cercare più spazio, comfort e sicurezza, a scapito degli hub tradizionali. E a vantaggio delle città più piccole", ha detto a Lifewire via e-mail Thibaud Clément, CEO dell'app di branding Loomly.
Un altro concetto è il quartiere di 15 minuti, una comunità percorribile a piedi in cui puoi accedere a tutte le tue necessità quotidiane, come cibo, istruzione e svago, in 15 minuti a piedi. Se puoi lavorare ovunque e non hai bisogno di essere vicino al tuo posto di lavoro o anche vicino all'autostrada, puoi dare la priorità ad altre cose.
"Qui è dove i residenti vivrebbero a meno di 15 minuti da una buona scuola, un trasporto rapido, un posto dove comprare cibo fresco e un parco, " Clément.
L'unica cosa di cui possiamo essere sicuri è che il nostro modello di lavoro post-pandemia sarà molto diverso. Abbiamo il potenziale per soddisfare sia i datori di lavoro che i dipendenti e le aziende lungimiranti faranno proprio questo. Ma anche lo sfruttamento e l'abuso sono possibili e dobbiamo rimanere vigili.
